第三阶段，1992年至2000年，特点：以白酒生产为主，把深化企业改革与加强企业管理结合起来，发展迅猛。
1992年党的十四大明确提出，我国经济体制改划的目标是建立社会主义市场经济体制。面对新的形势，禹城县酿酒厂进一步深化企业改革，加强企业管理，以适应市场，提高企业竞争力。
一、 企业改划
1、 三项制度改革
1992年6月，禹城县酿酒厂第三届职工代表大会第四次会议召开，审议通过了《禹城县酿酒厂机构改革与人事改革方案》。本方案依据企业实际，在机构改革方面建站了六部一室，在人事制度方面，按照条件公开，平等竞争、民主推荐、厂长聘任的原则和程序选择干部。改革后，机构设置由原来十九个行政科室、车间缩减为六部一室和三个生产车间（原有生产车间六个），中层以上干部由39名减少到26名，一批年轻、有知识，懂管理的干部走上领导岗位，实现了精减、高效、协调、有序。此次改革，为劳动用工和工资分配制度改革奠定了良好的组织基础和思想基础。
1993年，禹城撤县设市，禹城县酿酒厂改名为禹城市酿酒厂。同年5月第四届职工代表大会第一次会议审议并通过了《禹城市酿酒厂深化企业内部改革实施方案》，其主要内容是劳动用制度和分配制度改革。劳动用工制度改革，打破计划经济条件下一岗定终身的用工制度，在企业内部实行“岗位竞争优选法”，即依据企业实际合理设置工作岗位，限定岗位名额，制定岗位工作标准及竞争条件，公开竞争，择优聘用，逐步向全员劳动合同制过渡。分配制度在全面贯彻社会主义按劳分配原则基础上，打破原有工资级别，视职
|
